CNIM
INGENIEUR COMMISSIONING
Juin 2013 à Juin 2014 :
Description : Etablissement des procédures de commissioning sur plusieurs projets anglais
- Challenge N°1 : Rédiger les procédures de commissioning à froid de 30 systèmes entre 6 et 10 mois avant le début contractuel du commissioning – délai : 6 à 8 semaines par projet
- Consultation des documents (PID, Analyses fonctionnelles, docs fournisseurs…)
- Analyse des systèmes étudiés et correction des erreurs
- Rédaction des procédures
- Validation des procédures en interne et par le client
- -Problèmes rencontrés :
- Documents internes non finalisés
- Documents fournisseurs manquants ou inexistants
- Commissioning oublié dans les réquisitions techniques lors de la phase achats
- Solutions trouvées :
- Utilisation comme base de documents similaires sur d’autres affaires
- Standardisation des procédures de commissioning dans le but de limiter les changements entre 2 affaires similaires
- Participation du commissioning en phase d’étude
- Analyse des documents internes et apport de corrections
- Modification des réquisitions techniques
- Challenge N°2 : Constitution de 2 dossiers de fin de commsisioning
- France : projet Nesle
- Angleterre : projet Stafford
- Dossier Français (20 classeurs) :
- Aucune procédure écrite au préalable, mais à postériori. Ingénieur en charge avait une grande expérience
- Nombreux documents de travail disponibles
- Délai très court : 3 semaines – 100% travail réalisé
- Dossier Anglais (100 Classeurs) :
- Procédures écrites différentes de celles réalisées sur site (donc ré-écriture)
- Manque de signatures (difficulté à retrouver les responsables)
- Documents techniques perdus dans divers déménagements
- Aucune traçabilité des essais réalisés
- 90% travail réalisé avant arrêt de la mission (alors jugée non stratégique)
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